Strategia e Business Planning

  • Valutazione dell’acquisto di centrali termoelettriche da parte di un primario operatore nel settore del Facility Management
  • Supporto nell’ottenimento delle autorizzazioni necessarie alla realizzazione degli impianti
  • Supporto nella valutazione strategica di investimenti industriali per primario operatore di settore
  • Analisi degli elementi chiave per lacquisto congiunto dellenergia da parte di un gruppo di aziende nel settore finanziario
  • Valutazione di business plan relativi agli impianti di produzione elettrica e di cogenerazione da fonti rinnovabili
  • Definizione di alleanze e Joint-Venture tra operatori del settore

Performance Management

  • Definizione delle modalità operative per la gestione dello scambio di informazioni per la pianificazione e l’approvvigionamento per un primario operatore di settore
  • Valutazione di offerte per acquisto gas e /o energia per un operatore industriale
  • Supporto nella valutazione delle migliori fonti di approvvigionamento energetico per una azienda farmaceutica. Valutazione della possibilità di acquistare o produrre energia anche attraverso centrali finanziate dal governo
  • Definizione dei processi commerciali, di prevendita e portafoglio d’offerta con relativo pricing
  • Definizione della reportistica commerciale e direzionale e del sistema di controllo di gestione
  • Definizione del sistema incentivante per la rete commerciale

Comments are closed.