Strategia e Business Planning

• Valutazione dell’acquisto di centrali termoelettriche da parte di un primario operatore nel settore del Facility Management
• Supporto nell’ottenimento delle autorizzazioni necessarie alla realizzazione degli impianti
• Supporto nella valutazione strategica di investimenti industriali per primario operatore di settore
• Analisi degli elementi chiave per lacquisto congiunto dellenergia da parte di un gruppo di aziende nel settore finanziario
• Valutazione di business plan relativi agli impianti di produzione elettrica e di cogenerazione da fonti rinnovabili
• Definizione di alleanze e Joint-Venture tra operatori del settore

Performance Management

• Definizione delle modalità operative per la gestione dello scambio di informazioni per la pianificazione e l’approvvigionamento per un primario operatore di settore
• Valutazione di offerte per acquisto gas e /o energia per un operatore industriale
• Supporto nella valutazione delle migliori fonti di approvvigionamento energetico per una azienda farmaceutica. Valutazione della possibilità di acquistare o produrre energia anche attraverso centrali finanziate dal governo
• Definizione dei processi commerciali, di prevendita e portafoglio d’offerta con relativo pricing
• Definizione della reportistica commerciale e direzionale e del sistema di controllo di gestione
• Definizione del sistema incentivante per la rete commerciale